Mehmet Yaşar BAHÇİVAN

YAZILAR

Son Yazılar

RUTİNLERİ MAKİNELER GELECEĞİ İNSANLAR BELİRLEYECEK

Dünyanın En Hızlı Büyüyen Meslekleri bize net bir mesaj veriyor:Gelecek, rutin işleri makinelerin devralacağı; değer üreten, karar alan ve sistemi...

AİLE Mİ ÖNCELİK İŞLETME Mİ? SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN KESİŞİM NOKTASINDA BİR YOL AYRIMI

Aile şirketleri, hem köklerinden güç alan hem de gelecek için sağlam temeller kurma çabasında olan yapılardır. Ancak zamanla karşı karşıya...

HAYAT KIRILGAN BİR SESSİZLİKTİR

İnsanın içini en çok, söyleyemediği cümleler, tanıdık bir sesin yabancılaşması ve alamadığı sıcaklık burkar. Bazen bir haber gelirBir dost göç...

Belirsizlikte Yönetim Sanatı: Finansal Gerilim Anlarında Stratejik Duruş

Faizlerin yüksek, enflasyonun belirsiz, dövizin dalgalı, krediye erişimin ise kısıtlı olduğu bir ekonomik iklimdeyiz. Herkesin dilinde aynı sorular: “Faizler düşecek...

KURUCUDAN GELEN GÜÇ SİSTEMLE TAÇLANIR: AİLE ŞİRKETLERİNDE KURUMSAL ARAÇLAR

Aile şirketlerinin birçoğu, kurucuların emeği ve fedakârlığıyla büyür. Ancak şirketler yalnızca fedakârlıkla değil, sistemle ayakta kalır. Bugünün hızla değişen iş...

KURUMSALLAŞMA: ZİHNİYET DEĞİŞMEDEN ŞİRKET DEĞİŞMEZ

“Geçmişin emeğiyle geleceğin yapısını kurmak” Bugün Türkiye’de özel sektörün yüzde 90’ından fazlası aile şirketlerinden oluşuyor. Sadece ekonomik büyüklük açısından değil;...

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN ANAHTARI: MİRASI DEĞİL NESLİ HAZIRLAMAKTIR

Aile şirketlerinde kuşaklar arası devir, yalnızca hukuki bir aktarım değil; aynı zamanda kültürel bir mirasın ve yönetsel sorumluluğun devridir. Ancak...

AİLE ŞİRKETLERİNDE DENGE ARAYIŞI: ETİK DEĞERLER PROFESYONELLİK VE GELECEĞİN YÖNETİMİ

“Şurası bir gerçektir ki, işletmelerin, kurucularının ömrüne bağlı olmaksızın yaşamaları ancak müesseseleşmek ile mümkündür. Sanayileşmiş ve gelişmiş ülkelerde gördüğümüz bütün...

DUYGULARLA KURULAN STRATEJİYLE YAŞAYAN YAPILAR: AİLE ŞİRKETLERİ

“Aile, şirkete hizmet ettiği sürece, her ikisinin de sağlıklı bir şekilde devamlılığı sağlanır. Fakat şirket aileye hizmet etmeye başlarsa, ikisinin...

VUCA ÇAĞINDA GÜÇLÜ KALMAK: VERİMLİLİK VE ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ

Mevcut ekonomik koşullar, şirketler için ciddi bir sınav niteliğinde. Artan maliyetler, azalan kâr marjları ve yoğun rekabet ortamı, işletmelerin sürdürülebilirliği...

Küresel Ticaret Blokları Arasında Türkiye

AB, BRICS+ ve RCEP Stratejileri Türkiye’nin BRICS+, RCEP ve Avrupa Stratejisi: Küresel Ticaretin Yeni Dengeleri Türkiye, küresel ticaretteki değişen dengeleri...

Orta Vadeli Program (OVP)

İddialı Hedefler ve Sürdürülebilirlik İçin Yapısal Reformların Önemi Büyüme Hedefleri ve Reel Sektör: Büyüme hedefleri, Orta Vadeli Program’da (OVP) belirlenen...

Yüksek Teknolojili Yerli Üretim Fanlar İçin Heyecan Verici Projemiz Devam Ediyor!

Sanayi ve akademi iş birliğinin en güzel örneklerinden biri olan bu proje ile Türkiye’nin teknoloji ve üretim gücüne yeni bir...
Scroll to Top